Formation Scrum
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Formation ScrumMaster

Réussissez vos projets avec les méthodes Agiles et Scrum

Durée : 2 jour(s)
Référence : SCRUM-02

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  • Offert en inter-entreprise

Petit déjeuner


Déjeuner


Qualification téléphonique

  • Examen pour la certification offert !

  • Lieu Date de début Prix (HT) Formateur Réserver
    Paris 06 juin 2016  980 € drapeau  Jérôme Guenver Envoyer
    Lyon 06 juin 2016  980 € drapeau  Vincent Daviet Envoyer
    Nantes 20 juin 2016  980 € drapeau  Vincent Daviet Envoyer
    Lille 20 juin 2016  980 € drapeau  Vincent Daviet Envoyer
    Nantes 22 septembre 2016  980 € drapeau  Julien Landuré Envoyer

    La prochaine session est animée par

    photo
    Jérôme Guenver est certifié Scrum Master et formateur en méthodologies Agile. Animateur de la formation certifiante Certified Scrum Developper et membre du bureau du French Scrum User Group, Jérôme est également conférencier lors d’évènements tels que les Scrum Night et Scrum Day.

    Présentation

    Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.

    Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).

    Venez découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

    Objectifs

    • Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et les gains attendus
    • Découvrir et mettre en place la méthode Scrum
    • Apprendre à éviter les pièges classiques des projets

    Pédagogie : 

    60% Théorie, 40% Pratique

    Public : 

    Manager, Directeur de Projet, Responsable QA, Chef de projet, Développeur, Architecte

    Pré-requis : 

    Aucun

    Programme

    Pourquoi l’agilité et Scrum ?

    • Les limites des méthodes classiques / prédictives
    • Le Manifeste Agile
    • Les principes de l’agilité
    • Les méthodes agiles : Scrum, XP, Crystal, Kanban, ...
    • Atelier pratique

    Scrum

    • Présentation de Scrum
    • Cycle de vie d’un projet Scrum

    Les rôles dans Scrum

    • Le Product Owner
    • Le ScrumMaster
    • L’équipe

    Les cérémonies dans Scrum

    • Le Sprint
    • Le Sprint Planning Meeting
    • La Daily Standup Meeting
    • Le Sprint Review
    • La retrospective de Sprint

    Les artefacts dans Scrum

    • Le Product Backlog
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Burndown Chart
    • Le Sprint Burndown Chart

    Estimation et Planification

    • Chiffrage en Story Point
    • Business Value
    • Priorisation
    • Vélocité
    • Releases

    Qualité

    • TDD
    • Environnement de travail
    • Concept d’usine logicielle
    • Intégration continue

    Pour un Scrum d’excellence, bien préparer son PO

    • Retour sur investissement (ROI)
    • Time To Market (TTM)
    • Lancement, GO/NoGo et fin de projet
    • Transparence et gestion de risques
    • Suivre un projet Scrum

    Scrum Avancé

    • Gestion des équipes distantes
    • Scrum de Scrum
    • Contractualisation Agile