Formation Introduction à l'Agilité
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Formation Découverte de l'Agilité

Découvrez les méthodes Agiles et leurs pratiques

Durée : 1 jour(s)
Référence : AGILE-01

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  • Offert en inter-entreprise

Petit déjeuner


Déjeuner


Qualification téléphonique

  • Examen pour la certification offert !

  • Lieu Date de début Prix (HT) Formateur Réserver
    Lille 29 juin 2016  490 € drapeau  Richard Coffre Envoyer
    Paris 08 septembre 2016  490 € drapeau  Nicolas Rey Envoyer
    Paris 07 novembre 2016  490 € drapeau  Jérôme Guenver Envoyer

    La prochaine session est animée par

    photo

    Richard est Coach Agile (CSM, CSPO, SPC). Il a commencé sa carrière, dans les années 90, et a toujours mis l’agilité au coeur de ses projets au profit des clients. Richard intervient comme formateur à la BNP, coach agile chez i-BP.

    En tant que consultant certifié SAFe, il aime développer l’agilité à grande échelle et faire le lien entre les différents mondes (IT, marketing, …) : il se définit comme un facilitateur/interprète.

    Présentation

    Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.

    Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).

    Venez découvrir les méthodes Agile et constater leurs bénéfices en participant à notre sélection d'ateliers pratiques.

    Cette formation est le premier pas idéal dans l'Agilité et a valeur de pré-requis avant d'entamer le processus de certification ScrumMaster ou Scrum Product Owner.

    En participant à cette journée, vous bénéficierez de 200 euros de réduction sur la suite de votre parcours Agile (ScrumMaster, Product Owner, Kanban, XP, ...).

    Objectifs

    • Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et les gains attendus
    • Découvrir les différentes méthodes Agile
    • Apprendre à éviter les pièges classiques des projets

    Pédagogie : 

    50% Théorie, 50% Pratique

    Public : 

    Manager, Directeur de Projet, Responsable QA, Chef de projet, Développeur, Architecte

    Pré-requis : 

    Aucun

    Programme

    Introduction à l'Agilité

    • Le Manifeste Agile
    • Les principes de l'Agilité
    • Limites des méthodes classiques / prédictives
    • La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, Lean, ...
    • Atelier pratique

    Les Pratiques Agiles

    • Livraisons itératives
    • Organisation de l'équipe
    • Bonnes pratiques d’ingénierie
    • Estimation
    • Priorisation
    • Planification
    • TDD
    • Rétrospective
    • Atelier pratique

    Agilité avancée

    • Contractualisation Agile
    • Retour sur investissement (ROI)
    • Time To Market (TTM)
    • Transparence et gestion des risques
    • Gestion des équipes distantes
    • Gestion de la taille des équipes
    • Lancement, Go/NoGo et fin de projet
    • Concept d'Usine Logicielle