Méthodes Agiles

Pourquoi l'Agilité ?

Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques semblent toujours incapables d'y répondre.

De leur coté, les pratiques Agile permettent une augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en entraînant une réduction des délais et des coûts.

Réussissez vos projets avec l'Agilité

Réduisez le Time to Market

Augmentez le ROI

Réduisez vos coûts

Augmentez la qualité
de vos produits

Limitez les risques

Reprenez vos projets en main avec les pratiques Agiles

Estimations et planifications crédibles
Transparence de l'avancée
Pilotage et arbitrage en temps réel
Auto-organisation de l'équipe
Equipe mobilisée et engagée
Livraison fréquente d'un produit fonctionnel
Adaptation au changement
Amélioration continue
Communication efficace

Les experts Zenika réalisent un état des lieux du fonctionnement de chaque projet pour identifier les pratiques actuelles et les points de frottement :

communication inter et intra équipe
validation des livrables
articulation entre spécifications et développements
simplicité de production / test de l'application
complexité technique
...

Les experts Zenika sélectionnent les pratiques Agile les mieux adaptéesaux contextes projets puis déterminent avec vous leur stratégie d'application en tenant compte de vos contraintes :

niveau de déploiement de l'Agilité dans l'entreprise
tailles des équipes
équipes co-localisées
niveau de sous-traitance
gestion des risques
...

Les experts Zenika forment tous les participants des projets de façon à créer un référentiel unique et commun dans lequel chacun joue un rôle précis et connues de tous.

Des formations différentes sont dédiées aux responsables produits, aux développeurs et aux responsables d'équipe.

Ils se familiarisent avec l'Agilité au travers d'ateliers pratiques et constatent réellement les bénéfices de ces approches.

Découvrez nos formations Agile & Scrum

Les experts Zenika accompagnent les participants pour accélérer le passage de la théorie à la pratique.

Responsables d'équipes : les Coachs épaulent les responsables d'équipe dans l'application des pratiques Agile pour améliorer la productivité des équipes en optimisant les interactions développeurs/responsable de produit tout en maintenant l'implication et la motivation des intervenants.

Responsable de produit : les Coachs occupent dans un premier temps la place des responsables de produit vis à vis des équipes de développement pour permettre au réel responsable produit de s'imprégner de son rôle (le plus stratégique pour la réussite du projet). Une fois le responsable de produit investi dans son rôle et autonome, le Coach basculera sur un rôle de pur Coaching.

Un Coach s'occupe de synchroniser les efforts de chaque coach. Il propose de nouvelles améliorations à mesure de l'avancée du projet pour augmenter l'effectivité globale des équipes.

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Références